ويژگي‌هاي پشتيباني لجستيكي يگان‌هاي عملياتي
پشتيباني لجستيكي يگان‌هاي عملياتي در نيروهاي نظامي بايد از ويژگي‌هاي مختلفي برخوردار باشد تا مأموريت‌هاي محوله به صورتي مطلوب به انجام رسد. در اين شماره از نشريه هفت ويژگي لجستيك نظامي تبيين و تعريف مي‌شود.
1ـ قابليت پاسخگويي (Responsiveness)
2ـ سادگي (Simplicity)
3ـ انعطاف‌پذيري (Flexibility)
4ـ اقتصادي بودن (Economy)
5ـ دسترسي (Attainability)
6ـ قابليت دوام (Sustainability)
7ـ قابليت بقا (Survivability)
قابليت پاسخگويي Responsiveness
اين ويژگي به معناي تدارك پشتيباني مناسب، در زمان مناسب و در مكان مناسب است. اين مهم‌ترين اصل در لجستيك است. اطمينان از اين كه منابع لجستيكي كافي، جوابگوي نيازمندي‌هاي عملياتي هستند، به طور عمده بر برنامه‌ريزي لجستيك متمركز مي‌باشد. اين برنامه‌ريزي مستلزم ارائه راهنمايي‌هاي واضح از جانب فرماندهي به برنامه‌ريزان لجستيكي است. همچنين مستلزم ارتباطاتي روشن بين فرماندهان عملياتي و افرادي است كه مسئول مهيا كردن پشتيباني‌هاي لجستيكي هستند. فرماندهان عملياتي بايد كاملاً با اجزاي پشتيباني آشنا باشند تا از جوابگو بودن پشتيباني‌هاي نظام يافته اطمينان حاصل كنند. قابليت پاسخگويي محصول يك نظام لجستيكي مطلوب است و فرماندهان و متصديان لجستيك، افرادي هستند كه دائماً جهت كاهش ريسك، از مدل‌هاي مختلف موجودي به صورتي مطلوب بهره مي‌برند تا توانايي سيستم را جهت پاسخگويي بالا ببرند.
سادگي Simplicity
پرهيز از پيچيدگي بي‌مورد در آماده‌سازي، برنامه‌ريزي و مديريت عمليات لجستيك را توصيه مي‌كند. هر چند كه مهيا كردن پشتيباني لجستيكي كار ساده‌اي نيست، اما برنامه‌هاي لجستيكي كه از سيستم‌هاي پشتيباني استاندارد استفاده مي‌كنند، معمولاً بيشترين شانس موفقيت را دارند. در مأموريت‌هاي منطبق بر مفاهيم و رويه‌هاي استاندارد شده لجستيكي، اشتباه و سردرگمي كاهش مي‌يابد. فرماندهان عملياتي بايد از طريق تعيين اولويت‌ها و پيش‌بيني نيازها با استفاده از داده‌هاي به روز و دقيق، عمل لجستيكي را ساده سازند.
انعطاف‌پذيري Flexibility
حاوي اين نكته است كه پشتيباني لجستيكي بايد با تغيير شرايط سازگار باشد، لجستيك بايد به اندازه كافي انعطاف‌پذير باشد تا با تغيير مأموريت‌ها، و تحول عمليات و در صورت مواجهه با وضعيت‌هاي متغير بتواند عمليات را پشتيباني كند. فهم دقيق فرماندهان از هدف، برنامه‌ريزان را براي پشتيباني از نيازهاي متغير عملياتي ياري مي‌دهد. در راستاي دستيابي به انعطاف‌پذيري، فرمانده لجستيك عواملي، از قبيل معيارها و ملاحظات برنامه‌ريزي، پيش‌بيني و استفاده از منابع ذخيره و اضافي را در نظر مي‌گيرد. سازماندهي واحدهاي پشتيباني خدمات رزم يك مثال مناسب از انعطاف‌پذيري منابع پشتيباني لجستيكي براي برآوردن نيازهاي عملياتي مورد انتظار است.
اقتصادي بودن Economy
ويژگي «اقتصادي بودن» حاوي اين مطلب است كه دارايي‌هاي مربوط به پشتيباني به طرز مطلوب مورد استفاده قرار گيرند. به اتمام رساندن مأموريت مستلزم استفاده اقتصادي و بهينه از منابع پشتيباني مي‌باشد. دارايي‌هاي لجستيك بر مبناي ميزان دسترسي و اهداف فرماندهي تخصيص داده مي‌شوند. براي بكارگيري كارآتر منابع، فرمانده عمليات لازم است تصميم بگيرد كه كدام منابع فوراً مصرف شوند و كدام منابع به صورت ذخيره حفظ شوند. به علاوه، فرمانده ممكن است مجبور شود منابع محدود لجستيكي را براي پشتيباني نيازمندي‌هاي متعدد و متضاد تخصيص دهد. مصرف محتاطانه منابع محدود لجستيكي تضمين مي‌كند كه پشتيباني، در مكان و زماني كه بيشترين نياز وجود دارد، در دسترس باشند. بدون ويژگي «اقتصادي بودن»، انعطاف‌پذيري عملياتي، به خطر مي‌افتد.
دسترسي Attainability
کارشناس ارشد لجستیک-محقق-نویسنده